Branchenanalyse E-Commerce: Vom Wachstum in die Konsolidierung

Die E-Commerce-Branche steht nach rasantem Wachstum aufgrund der unerwarteten rückläufigen Entwicklung in den letzten beiden Jahren vor hohen Herausforderungen. Infolge überoptimistischer Wachstumserwartungen und der Marktdominanz der Big Player sind KMUs besonders vom Umsatzrückgang betroffen.

Umso wichtiger ist es für KMUs, sich mit den aktuellen Herausforderungen wie abnehmenden Margen und zunehmendem Preiswettkampf auseinanderzusetzen, um nicht in die Verlustzone oder in Liquiditätsengpässe zu geraten.

In unserem Branchen-Paper "E-Commerce - Vom Wachstum in die Konsolidierung" geben wir Einblicke und Empfehlungen, wie KMUs auch in einem schwierigen Marktumfeld wettbewerbsfähig bleiben können.

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Fachkräftemangel im Mittelstand - Herausforderungen und Empfehlungen für KMUs

In den letzten Jahren hat sich die Fachkräftelücke dramatisch vergrößert, was insbesondere für KMUs zu erheblichen Herausforderungen führt. Die beständig größer werdende Fachkräftelücke zeigt sich in allen Bereichen. Der demografische Wandel führt zu einem weiteren deutlichen Rückgang an Erwerbstätigen. Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte verschärft sich damit noch weiter! Der Fachkräftemangel hat vielfältige Ursachen, von denen einige auf gesellschaftlicher und politischer Ebene begründet sind. Einige Probleme sind jedoch hausgemacht.

Maßnahmen, wie Investition in Aus- und Weiterbildung, Förderung flexibler Arbeitsmodelle, Schaffung attraktiver Arbeitsbedingungen und weiterem, können dem Fachkräftemangel entgegenwirken. Die Digitalisierung von Prozessen und die Automatisierung repetitiver Aufgaben kann für Unternehmen im Mittelstand zudem eine Alternative zur Einstellung von Fachkräften darstellen.

Lesen Sie weiter in dem Slider "Fachkräftemangel im Mittelstand" von S+V!

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S+V berät Kamera Express beim Kauf des Fotohauses Kerstin Sänger

Der niederländische Foto- und Videospezialist Kamera Express hat durch die Übernahme des renommierten Stuttgarter Fotohauses Kerstin Sänger die nationale Präsenz in Deutschland weiter gestärkt und damit den nächsten Schritt zum Marktführer in Deutschland gemacht.

S+V berät Kamera Express bei der Umsetzung der Expansionsstrategie im deutschsprachigen Raum und hat die Übernahme des Fotohaus Kerstin Sänger von der Kontaktanbahnung durch den gesamten Verhandlungsprozess bis zur detaillierten Vorbereitung der Übernahme zum 01.10.2023 maßgeblich begleitet.

Wir danken Kamera Express und Fotohaus Kerstin Sänger für den professionellen, vertrauensvollen und vor allem sehr zügigen Prozess.

25 Jahre S+V:

Ein Blick auf Zahlen, Daten und Fakten

Interessieren Sie sich dafür, wie viele Projekte wir in diesen mehr als 25 Jahren bereits erfolgreich gemeistert haben? Oder wie lange unsere Mitarbeitenden im Durchschnitt bereits im Unternehmen tätig sind?

Auf den folgenden Seiten finden Sie die Antworten auf diese Fragen und viele weitere spannende Informationen. Wir freuen uns darauf, Ihnen interessante Zahlen, Daten und Fakten aus unserer langjährigen Unternehmensgeschichte zu präsentieren.

Viel Freude beim Entdecken!

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KMUs in der Zinsfalle - Risiken erkennen und Maßnahmen ergreifen

Kleine und mittlere Unternehmen müssen sich auch weiter auf steigende Kreditzinsen einstellen. In Anbetracht dieses herausfordernden Zinsumfelds ergeben sich insbesondere für KMUs neue Risiken. Es ist daher von großer Bedeutung, sich dieser Risiken bewusst zu werden und frühzeitig Strategien zu entwickeln.

In unserem Paper "KMUs gefangen in der Zinsfalle - Risiken und Handlungsempfehlungen für kleine und mittlere Unternehmen" liefern wir Insights zu den aktuellen Entwicklungen und deren Folgen für KMUs mit praxisorientierten Empfehlungen, um besser durch die schwierige Finanzmarktentwicklung steuern zu können.

 

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Ein Vierteljahrhundert S+V - Wir haben Grund zu feiern!

Im Jahr 1998 begann alles mit einem weißen Ordner und dem Wunsch der Firmengründer, Herrn Dr. Schlebusch und Herrn Volz, sich selbständig zu machen. Heute, als inhabergeführte Unternehmensberatung mittlerweile in 2. Generation, blicken wir stolz auf die vergangenen 25 Jahre zurück. Wir haben weit über 500 Kunden erfolgreich beraten und als Problemlöser für den Mittelstand gemeinsam erarbeitete Maßnahmen konsequent umgesetzt.

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IT-Services: Ein S+V-Branchen-Insight

Digitalisierung und Mobile Work bringen einen Paradigmenwechsel für Prozesse und Arbeitsweisen von Unternehmen mit erheblichen Potenzialen zur Effizienzsteigerung und Mitarbeiterbindung. Dazu ist eine zuverlässige und intuitiv nutzbare IT-Infrastruktur unabdingbar. Die Herausforderungen für die Bereitstellung einer derartigen IT-Infrastruktur steigen mit diesen Anforderungen rasant, auch getrieben durch eine hohe technologische Dynamik. Gerade für mittelständische Unternehmen wird es vor diesem Hintergrund immer attraktiver, die Bereitstellung der IT-Infrastruktur an Dienstleister zu vergeben. Dabei stehen unterschiedliche Handlungsoptionen zur Verfügung, die wir im S+V-Branchen-Insight aufzeigen.

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Starkes Beraternetzwerk - Wir bringen uns ein!

Die S+V GmbH ist seit Juni 2022 Mitglied beim Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU). Der BDU vertritt die deutsche Consultingwirtschaft mit ihren bundesweit 35,7 Mrd. Euro Umsatz und über 150.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Zudem gratulieren wir unseren Kollegen Dr. Klaus Buchholtz und Timo Fey zur Aufnahme in den BDU-Fachverband "Sanierungs- und Insolvenzberatung".

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One step ahead beim Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Globale Lieferketten sind häufig geprägt von Intransparenz sowie menschen- und umweltschädlichem Verhalten der handelnden Akteure. Zur Verbesserung dieser Umstände reicht freiwilliges Engagement einzelner Unternehmen nicht mehr aus – eine verbindliche Gesetzesgrundlage musste her! Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verpflichtet ab 2023 in Deutschland ansässige Unternehmen, die mehr als 3000 Mitarbeiter beschäftigen dazu, bestimmte Sorgfaltspflichten einzuhalten.

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Finanzprozesse effizient und zuverlässig gestalten!

Der Digitalisierungsgrad im Rechnungswesen vieler mittelständischer Unternehmen ist nach wie vor äußerst gering. Durchgängige unternehmensweite Finanzprozesse sind selten, Systembrüche und Excelsheets prägen noch häufig die Arbeitsweise im Rechnungswesen. Rechnungs-, Bezahl- und Buchungsprozesse erfolgen häufig manuell, mit hohem Aufwand für Dokumentensuche und die Buchungsvorbereitung. Dass die Digitalisierung derart suboptimaler Prozesse eher Kosten verursacht und wenig Vorteile bringt, liegt auf der Hand.

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Der Junior wird 60! - Nachfolge im Mittelstand erfolgreich gestalten

Der Generationenübergang ist eine der größten Herausforderungen für mittelständische Familienunternehmen. In der Praxis wird das Thema jedoch von vielen Unternehmerinnen und Unternehmern noch immer unterschätzt und daher zu spät angegangen.

Um einen erfolgreichen Generationenübergang zu gewährleisten, sind insbesondere Weitsicht und frühzeitiges Handeln entscheidend. Dabei sind die Fragen nach der Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells oder nach der fachlichen und persönlichen Eignung der familieninternen Nachfolge nur einige der wesentlichen Punkte, die es rechtzeitig zu klären gilt.

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Branchentrend: 3D-Druck in der Zerspanung

Mit prognostizierten Wachstumsraten von ca. 30% pro Jahr bis 2025 wächst der Markt für die additive Fertigung von Metallen aktuell rasant. Die sich bietenden Chancen werden zunehmend erkannt, sodass stetig neue Wettbewerber mit angepassten Geschäftsmodellen in den ohnehin schon umkämpften Markt drängen. Doch auch für etablierte Unternehmen in der Zerspanungsindustrie bietet das 3D-Druck-Verfahren beachtenswertes Potential.

Fest steht nur eins: Abwarten ist keine Option! Durch rechtzeitiges Handeln lassen sich Wettbewerbsvorteile sichern, um in einem dynamischen Marktumfeld bestehen zu können.

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Fotofachhandel - Quo Vadis?! - Eine Branche im Umbruch

Der Fotofachmarkt steckt bereits seit Jahren in einem tiefgreifenden Umbruch, der sich durch die Corona-Pandemie noch verstärkt hat: Der Onlinehandel und das Angebot großer Elektro-Handelsketten nehmen stetig zu, gleichzeitig verschwinden mehr und mehr Fachgeschäfte aus den Innenstädten. Internationale Player mit Private-Equity-Hintergrund (Kamera Express, Calumet) bringen eine zunehmende Konzentration im deutschen Markt. Neben den zahlreichen Herausforderungen bietet diese Marktentwicklung auch einige Chancen für bereits etablierte Unternehmen. Bei der Entscheidungsfindung ist jedoch Schnelligkeit gefragt, um bei den radikalen Marktveränderungen die geschaffenen Unternehmenswerte zu sichern.

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S+V berät die GM-Foto GmbH beim Verkauf an die Kamera Express Groep B.V.

Der Traditions-Fotofachhändler GM-Foto aus Frankfurt am Main hat im Zuge einer Nachfolgeregelung den Geschäftsbetrieb an die international expandierende niederländische Foto- und Videofachgeschäftsgruppe Kamera Express Groep B.V. verkauft. Für Kamera Express ist diese Übernahme ein wichtiger Schritt zum Ausbau der Geschäftsaktivitäten im deutschen Markt. Im Auftrag von GM-Foto und in enger Zusammenarbeit mit Verkäufer und Käufer hat das S+V-Team die Transaktion strukturiert, verhandelt und abgeschlossen sowie die Umsetzung begleitet.

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Professionelle Finanziererkommunikation:
Vertrauen schaffen

Das Wort Kredit entstammt aus dem Lateinischen 'credere' und steht für Vertrauen schenken. Oftmals fällt es Finanzierern schwer, Unternehmen in Bezug auf die zukünftige Entwicklung Vertrauen zu schenken, da diese das Unternehmen oft nur anhand seiner Vergangenheitszahlen beurteilen können.

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Management in Corona-Zeiten: „Überwintern“ und weiterentwickeln

Die Corona-Krise zwingt Unternehmen in betroffenen Branchen dazu, mit verschlankten Strukturen und staatlichen Hilfen die Umsatzeinbußen zu kompensieren, um durchhalten und durchkommen zu können. In vielen Branchen wird darüber hinaus bereits deutlich, dass sich die Regeln der Märkte grundlegend und nachhaltig verändern.

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Online-Marketing-Agentur erfolgreich auf Profitabilität und Wachstum ausgerichtet

Auch ein erfolgreicher Pionier des Online-Marketings benötigt bei der Entwicklung des Unternehmens einmal Unterstützung. Nicht im Kerngeschäft, in dem Innovationsstärke und Kompetenz vielfach nachgewiesen sind, sondern beim Management des Wachstums aus organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Sicht.

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