Entwicklungskonzept - Scale Up im dynamischen Marktumfeld

Unternehmen mit attraktivem Geschäftsmodell in stark wachsenden Märkten und Branchen stehen oftmals vor der Herausforderung der Skalierbarkeit sowie einer notwendigen internen Professionalisierung. Insbesondere in den Branchen Digitalisierung, Managed Services, E-Commerce und IoT, aber auch im produzierenden Gewerbe durch Industrie 4.0 und Smart Factory befinden sich Unternehmen im Übergang in die Wachstumsphase, in der sich entscheidet, ob das Unternehmen profitabel wird und Cash generiert oder nicht.

Als Herausforderung stellt sich häufig die Organisation und Führung dar, die noch nicht auf Wachstum ausgerichtet und überwiegend inhabergeprägt ohne hinreichende Führungsstruktur und -erfahrung ist. Auch eine unzureichende betriebswirtschaftliche Transparenz und Steuerung sowie eine ausstehende Professionalisierung der Vertriebsprozesse zur Sicherstellung von Kunden- und Auftragsprofitabilität in der Wachstumsphase sind oftmals anzutreffen.

Nicht selten besteht auch die Gefahr, trotz attraktivem und zukunftsorientiertem Geschäftsmodell aufgrund mangelnder Kapitalausstattung und Planung in Liquiditätsschwierigkeiten zu geraten.

Mit dem S+V-Entwicklungskonzept werden zum einen die Skalierbarkeit des Geschäftsmodells als Hebel für Umsatz- und Renditesteigerungen in den Fokus genommen, zum anderen werden interne Schwachstellen überprüft, die die Realisierung von Wachstumspotenzialen ausbremsen.

Schwerpunktthemen im S+V-Entwicklungskonzept