Controlling

Viele Unternehmer steuern ihre Firma aus langjährigen persönlichen Erfahrungen durchaus erfolgreich. Bei sich schnell ändernden Marktbedingungen und immer komplexeren Einflussfaktoren reicht dieser Erfahrungsschatz oft nicht mehr aus, um den langfristigen Unternehmenserfolg zu garantieren. Eine Absicherung durch objektive Informationen zur Unternehmenssteuerung ist erforderlich. S+V unterstützt Unternehmer dabei, die zur Geschäftssteuerung notwendigen Informationen zu generieren.

Auf Basis langjähriger Erfahrungen bei mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen leistet S+V pragmatische Hilfestellung bei Aufbau und Optimierung eines maßgeschneiderten Controllingsystems, das eine profitabilitätsorientierte und vorausschauende Unternehmensführung ermöglicht.

Unsere Controlling-Bausteine im Überblick:

  • Prozess und inhaltliche Struktur der Jahresbudgetplanung mit integrierter GuV-/Liquiditäts- und Bilanzplanung
  • Abweichungsanalyse (Soll-/Ist-Vergleich) mit Maßnahmen
  • Analyse und Optimierung von Kalkulationsansätzen
  • Einführung mitlaufende Kalkulation (Projektgeschäft),
  • Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung,
  • Produkt-/Kundendeckungsbeitragsrechnung,
  • Vertriebssteuerung /-controlling
  • Kennzahlengestützte Frühwarnsysteme
  • Projektspezifische Entscheidungshilfen bei Investitionen, Outsourcing, Ausbau
  • Leistungswirtschaftliche Kennzahlen der Produktivitätssteuerung

Als "Hilfe zur Selbsthilfe" umfasst unser Ansatz neben der Konzeptionierung und Umsetzung bei Bedarf auch die Anleitung und Schulung der verantwortlichen Mitarbeiter im Unternehmen.

Timo Fey

Ihr Ansprechpartner für den Aufbau bzw. die Optimierung eines zukunftsorientierten Controllingsystems.

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