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Strategieberatung: Orientierung und Optimierung

Nach der Auswertung leistungswirtschaftlicher, organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Informationen des Unternehmens sowie seines Umfeldes entsteht eine aufschlussreiche Bestimmung der Unternehmensposition im Markt. Nach strategischen Kriterien analysiert, zeigt sich punktuelles Verbesserungspotential bis hin zu einer vollständigen strategischen Neuausrichtung:

Analyse von Markt und Wettbewerbsumfeld Entwicklungschancen
Analyse der Unternehmensinhalte Ausrichtung
Analyse der beschaffungsseitigen Strukturen Einsparpotentiale
Analyse der Produktionsergebnisse Leistungsreserven
Analyse der Organisation Effizienzsteigerung
Analyse der Personalstruktur Zukunftssicherung
Analyse der Kundenstrukturen Absatzpotentiale
Analyse des Produktportfolios Ergebnisreserven
Analyse strategischer Allianzen Stärke

  © S + V Dr. Schlebusch, Volz + Cie. GmbH, Frankfurt am Main.
© S + V Dr. Schlebusch, Volz + Cie. GmbH, Frankfurt am Main.