Ist das Unternehmen in der Krise, muss es schnell gehen. Entscheidend für einen Going Concern sind zutreffende Diagnosen, pragmatische Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung und ein überzeugendes Restrukturierungskonzept für die nachhaltige Sanierung.
Leistungswirtschaftliche Bestandsaufnahme
- Markt, Kunden, Produkte, Führung, Organisation, Abläufe, Infrastruktur
Betriebswirtschaftliche Bestandsaufnahme
- Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage
- Ergebnis- und Liquiditätsplanung
Sofortmaßnahmen
- Gläubiger-Stand-Still während der Gutachtenerstellung
- Verringerung des Working Capital durch einschlägige Maßnahmen
- Schadensbegrenzung durch Einzelmaßnahmen im Projektgeschäft
- Konzeptionelle Kommunikation und Managementverstärkung
S+V hat diese Fähigkeiten bisher in über 250 Kriseninteraktionen bewiesen.
