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Kernkompetenzen
- Soforthilfe bei Implementierung und Durchsetzung schadensbegrenzender Korrekturmaßnahmen bei Problemlagen im Unternehmen
- kurzfristige leistungs- und betriebswirtschaftliche Situationsanalyse, Aufzeigen realistischer Handlungsalternativen
- pragmatische, tragfähige Konzepte zur Konsolidierung, Restrukturierung und Neupositionierung - aus der Praxis für die Praxis
- professionelle Aufbereitung und Präsentation zur Verwendung bei Drittgesprächen mit Kreditgebern (Finanzierung), Institutionen und Partnern
- Coaching sowie persönliche Betreuung und Umsetzungsunterstützung von A bis Z, Verhandlungen, Management Support, Maßnahmencontrolling
- Einführung erprobter und pragmatischer Instrumente und Routinen zur Unternehmenssteuerung
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