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Schritt 1 - Statuserstellung
- operative Bestandaufnahme
- Markt, Kunden, Produkte, Auslastung, Kapazität
- Organisation, Personal, Führung, Abläufe
- Immobil, Betriebsmittel, Ausstattung
- betriebswirtschaftliche Situation
- Ertragslage und monatliche Ertragsplanung
- Vermögenslage auf Basis Bilanz
- Finanzlage und monatliche Liquiditätsplanung
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Status mit Aussagen zu Stand der Unternehmung
Handlungsfelder für Verbesserungen |
Beendigung der Beratung oder weiter mit Schritt 2
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Schritt 2 - Maßnahmenkonzept
- Erstellung eines zukunftsfähigen Leitbildes
- Erarbeitung detaillierter Maßnahmen zu Veränderungen im Unternehmen
- Einplanung der Effekte in
- Plan-GuV
- Plan-Bilanz
- monatlichen Liquiditätsplan
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detailliertes Umsetzungskonzept mit aktualisierter Planung |
Beendigung der Beratung oder weiter mit Schritt 3
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Schritt 3 - Coaching
- Umsetzungsunterstützung und -controlling
- je nach Bedarf 1x monatlich bis 3x wöchentlich
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monatl. Managementreport inkl. Fortschrittsbericht |
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